强化村级班子建设
加快富民强镇步伐
——关于**镇基层组织和干部队伍建设状况的调研报告
农村基层党组织和农村党员干部队伍是党和政府联系广大农民群众的桥梁、纽带，是团结和带领广大农民加快建设社会主义新农村的骨干力量。强化村级班子建设，是加快建设新农村和构建农村和谐社会的必由之路。近日，我们对**县**镇农村基层两委班子建设状况进行了深入的调查研究，既从中总结出了许多好的经验，也发现了不少值得注意的问题，并结合新农村建设的实际提出一些建议和对策。
基本情况及主要经验
**镇共有46个村，72个自然村，总人口3.2万，46个农村党支部和村民委员会，2005年支、村两委换届之前，共有两委干部268人，其中交叉任职47人，支书主任一人兼的10人。2006年，农村经济总收入14129万元，财税收入880万元，农民人均纯收入2835元。
近年来，**镇坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照党的十六届四中全会《决定》提出的总要求，坚持以贯彻落实市委关于农村基层组织建设“五项制度”为突破，与时俱进，不断开拓创新，此文章来自于爱我范文网 www.25fw.com积极探索新时期农村党建工作的新路子新办法，取得了基层组织建设的新成效，有力地推动了全镇物质文明、政治文明和精神文明建设的协调发展。
一、抓组织建设，进一步增强基层党组织发展能力
镇党委结合新的形势要求和全镇基层党组织建设的实际，每年年初都及时对全镇党建工作作出了全面安排；同时党委与各基层支部签定了党建工作目标责任书；并按分工包片责任制建立和完善了党政领导党建联系点，增强了镇村主要领导抓党建的职责意识，形成了“党委书记全面抓，分管领导具体抓，党政领导分头抓”的党建工作领导新格局。结合市委出台的《关于巩固农村学教成果，规范和落实五项制度的意见》，以落实“两推一选”为重点，在换届选举中推行两委干部交叉任职制，在整章建制中重点落实“两议”、“两审”制度，在教育管理上严格实行“两集中”。尤其是该镇制定出台的《关于进一步加强村务公开工作的实施方案》和《加强和规范农村民主理财工作的意见》，突出深化了“两议”和“两审”制度，严格规范了农村两委干部的行为规范，推进了农村政治民主进程，有力地夯实了农村基层党建的群众基础和组织基础。
坚持“分层施教，分类指导”原则，按照“农村党建抓深公文写作首选网站--爱我范文网 www.25fw.com化，机关党建创一流，企业党建抓规范”的工作思路，分别培树了多个不同类型的先进典型，发挥典型示范作用，带动全镇党建工作，从而使绝大多数党组织建设较好的实现了“领导班子好、党员队伍好、工作作风好、小康建设业绩好，农民群众反映好”的“五好”目标。
二、抓队伍建设，进一步提升了广大党员整体素质
一是坚持抓好一年一度的党员培训，集中抓好“三个代表”重要思想教育。党员参训率每年均保持在90%以上。二是坚持组织生活和党课教育，抓好经常性的“三个代表”重要思想教育。支部每月组织开展一次“党日活动”，每月上一次党课，保证“三会一课”落到实处。三是坚持抓好典型教育。他们先后总结了**村、**村、**村党支部及宋**、秦**、冯**和李**等先进集体和个人模范实践“三个代表”的事迹在全镇推广和宣传，既为基层党组织和党员树立了学习榜样，促进党建工作的落实，又使群众从中看到了党的光辉形象，增强了党的凝聚力和感召力。四是抓好直观教育。采取请先进单位、个人介绍经验，组织参观学习，进行正反典型分析，观看录像和电影等多种多样的教育方法，把党员教育搞活。同时镇党委将党员学政治、学文化、学技术、学管理、学法律有机结合起来，进一步提升了广大党员整体素质
三、抓作风建设，进一步树立了党员干部的良好形象
以三比三看活动为依托，狠抓镇机关干部作风的转变。镇党委出台并认真实施三比三看活动细则，对镇机关干部实行岗位重组、双向选择，把作风过硬、综合素质较高、会做工作能打硬仗的人员调配到工作一线。认真执行机关干部四条禁令、查岗考勤制度、重点工作跟踪检查制度等，有效制止了机关干部走读现象，提高了工作效率。进一步加强农村财务管理，做好农村村务公开工作。制定出台了《关于进一步加强农村财务公开工作的实施方案》、《关于加强和规范农村民主理财工作的安排意见》，这些文件的出台和贯彻落实，特别是两议（村民代表议事会、党员代表议事会）和两审（村民理财小组审核，镇农经管理站审核）制度的严格执行，进一步规范了农村财务管理，从源头上防止了腐败行为的产生，也使镇干部在农村的一些不规范的财务活动受到有效的遏止，群众满意，干部放心。
存在问题及原因分析
**镇切实加强了农村干部队伍建设，使农村干部整体素质有了明显提高，为推进农村“三个文明”建设作出了积极贡献。但随着改革的不断深化，农村经济社会的加快发展，农村干部队伍的现状与农村新形势、新任务的要求还有不相适应的地方。
概括起来，主要表现在两个方面，客观方面表现为：
一、干部职数较多。2005年支部、村委换届之前，全镇共有两委干部268人，按全镇3.2万口人计算，平均大约120人一名干部，有的村不到100人一名干部，如一个全村940口人的中等村，就有两委干部11名，其中支部6名，村委5名。有的小村甚至于不到50人一名干部，某村仅有220口人，就有支书主任会计等5名两委干部，平均44口人一名干部。干部职数多导致人浮于事，互相扯皮，效率低下，不仅浪费社会资源，而且也降低了党员干部在群众中的形象。
二、工资待遇偏低。2004年，农村主干工资最高的**村，支部书记、村委主任、会计每人5680元；最低的村***村，三大主干只有1965元。按2004年水平，全镇农村主干平均工资不超过3000元。就是这少得可怜的工资仍有相当多的村还因为人口基数低、财政转移支付有限，集体经济薄弱入不敷出以及近两年建设“村村通”大量欠债等种种原因拿不到手，全镇268名两委干部有相当一部分欠发工资，过低的经济待遇，致使大多数村的村干部缺乏工作热情，更谈不上创新精神。
三、支部班子老化。据调查统计，2005年支部换届前，全镇46名农村支部书记中，36—40岁的3名，占总数的6.5%；41—45岁的10名，占总数的21.7%；46—50岁的14名，占总数的31.4%；51—56岁的11名，占总数的23.9%；56岁及以上的8名，占总数的17.4%。其中最大的68岁，最小的39岁，平均年龄49.4岁。如XX村支部班子成员年龄分别为49岁、61岁和72岁，平均年龄60.7岁。这样年龄结构的干部队伍明显不适合当前农村工作。
四、文化层次偏低。两委换届前的82名支部书记和村委主任中，最高学历为中专毕业，仅有1人，占总数的1.2%；高中毕业的20人，占总数的24.4%；初中毕业的57人，占总数的69.5%；小学文化程度的4人，占总数的4.9%。
主观方面的表现为：
一、工作热情不高。一方面，随着干部由管理型向服务型的角色转换，农村干部不再是“为
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